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跪求：中级经济师历年考试真题 （经济基础+人力资源）

1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。

A.服务意识

B.寻求支持

C.个人效能

D.驱力水平

E.管理才能

标准答案： A, C, E

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解析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。

2、 关于偏见的说法，正确的是()。

A.偏见与态度中的情感成分没有关系

B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生

C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度

D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见

E.偏见主要与态度的认知成分有关

标准答案： B, C, D

解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。

3、 团体决策的特点有()。

A.可以较好地克服团体压力

B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通

C.实施时容易得到群体成员的支持

D.花费的时间较长

E.决策选择余地大

标准答案： C, D, E

解析：本题考查团体决策。团体决策的优势：信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点：耗费时间;团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。

4、 关于组织承诺的说法，正确的是()。

A.组织承诺是组织对员工的一种许诺

B.组织承诺是员工对组织的一种态度

C.员工的组织承诺越高，离职率越低

D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关

E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

标准答案： B, C, D, E

解析：本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果：(1)情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。

5、 关于 *** 录用决策的说法，正确的是()。

A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标

B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选

C. *** 经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例

D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出

E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

标准答案： A, D, E

解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重; *** 经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。

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